Технологический сектор пережил бум во время пандемии, но недавние увольнения сигнализируют о том, что в 2024 году ситуация изменится. Поскольку компании готовятся к экономическому спаду, эксперты прогнозируют дальнейшее сокращение штатов в крупных технологических компаниях. Несмотря на то, что такая обстановка не дает покоя, она также открывает возможности для маневренности, творчества и переосмысления своей карьеры.
Вместо того чтобы рассматривать сокращение рабочих мест как конец, те, кого оно затронуло, могут начать новую жизнь. Для некоторых это означает развитие предпринимательства. Преобразуя профессиональные навыки в независимые предприятия, работники технического сектора могут напрямую контролировать свои средства к существованию.
Оценка индивидуальной толерантности к риску
Погружение в жизнь стартапа не для всех. Прежде чем оставить стабильную работу в сфере технологий, хорошо подумайте о своем темпераменте, обязанностях и склонности к риску. Честно оцените свои личные и семейные обстоятельства.
К числу соображений на начальном этапе относятся:
- Сбережения — достаточно ли у вас средств на случай чрезвычайных ситуаций и финансовой подушки безопасности? По мнению финансовых консультантов, при переходе на новую работу рекомендуется иметь запас средств на 6-12 месяцев.
- Медицинское обслуживание — будет ли у вас постоянный доступ к доступной страховке? COBRA может временно продлить действие медицинского плана работодателя на время поиска альтернативных вариантов.
- Долговые обязательства — есть ли у вас крупные кредиты или ипотека, требующие стабильного погашения? Средний работник технологического сектора имеет около 30 000 долларов студенческого долга.
- Иждивенцы — Вы являетесь единственным кормильцем детей или стариков? Подумайте, как одиночное предпринимательство может повлиять на семью.
Также проверьте свою терпимость к непостоянству доходов, гибкости графика и неопределенности в карьере. Предпринимательство может быть американскими горками — проанализируйте, хватит ли у вас сил на это.
Использование имеющихся навыков в бизнесе
Далее составьте каталог ваших специализированных компетенций, которые можно монетизировать. Профессионалы в области технологий обладают такими ценными знаниями, как:
- кодирование и разработка программного обеспечения
- анализ данных, моделирование, проектирование
- облачная архитектура и миграция
- UI/UX-дизайн
- Кибербезопасность и соответствие нормативным требованиям
- Управление проектами и разработка продуктов
Многие применяют эти навыки внутри технологических компаний. Но эти же способности могут напрямую служить клиентам в качестве консультационных услуг. Или же они могут стать основой технологических продуктов, разработанных с учетом потребностей отдельных ниш.
Например, безработный iOS-разработчик может консультировать малые предприятия по экономически эффективным вариантам приложений или обучать тактике программирования на Skillshare. Специалист по изучению данных может предлагать стартапам решения в области аналитики. Возможности огромны.
Проведение маркетинговых исследований
Идея задает первоначальное направление, но дисциплинированная проверка рынка помогает венчурным компаниям оставаться на плаву. Изучите целевую демографическую группу и оцените спрос на ваше предложение.
- Активно ли потенциальные покупатели ищут этот товар/услугу? Или вам нужно будет провести большую разъяснительную работу и повысить осведомленность?
- Кто является текущими и будущими конкурентами? Чем вы отличаетесь от них?
- Какие модели ценообразования соответствуют воспринимаемой ценности? Как вы будете выделяться на фоне бесплатных или более дешевых альтернатив?
Опросы и интервьюирование потенциальных пользователей позволяют получить качественную информацию. Используйте цифровые инструменты, такие как Google Trends, Яндекс Вордстат, для анализа релевантных объемов ключевых слов. Изучите сайты и цены конкурентов, чтобы найти ориентиры.
Например, проверьте в Google Keyword Planner объем поиска по таким терминам, как «внештатный веб-разработчик» или «консалтинг AWS», чтобы оценить интерес.
Начинать с малого, чтобы минимизировать риски
С помощью недорогих цифровых инструментов технологические предприниматели могут запускать предприятия в рамках бюджета:
- Используйте такие платформы, как Bubble.io, для создания функциональных веб-приложений с минимальным кодированием.
- Вместо того чтобы покупать все новое, выбирайте подержанное оборудование.
- Освойте бюджетный маркетинг с помощью контента, SEO и социальных сетей, собирая аудиторию.
- Используйте библиотеки и ресурсы с открытым исходным кодом для дополнения пользовательского функционала.
- Беритесь за контрактные/фрилансовые проекты, чтобы финансировать деятельность и рост.
Методология Lean Startup предполагает, что сначала нужно сделать MVP (минимальный жизнеспособный продукт). Проверьте спрос, прежде чем создавать все подряд. Итерации, основанные на обратной связи с пользователями, становятся основным подходом к разработке продукта.
Например, предприниматель может запустить онлайн-курс с 5 основными уроками, оценить его востребованность, а затем расширить программу обучения.
Инвестировать в рост или сократить расходы?(Откроется в новой вкладке браузера)
Создание систем поддержки и отношений с наставниками
Переход от традиционных форм работы требует как личных, так и профессиональных систем поддержки. Многие основатели отмечают, что им приходится бороться с одиночеством и проблемами психического здоровья.
- Найдите группы и форумы встреч предпринимателей, чтобы пообщаться с коллегами-основателями. Отчеты показывают, что количество встреч растет во всем мире и насчитывает 230 000 групп по всему миру.
- Найдите наставников, которые могут дать стратегический совет, основываясь на своем опыте. Более 72% стартапов наставляются опытными предпринимателями.
- Регулярно общайтесь с любящей семьей и друзьями, чтобы не терять надежду.
- Сделайте уход за собой и снятие стресса приоритетными, а не второстепенными задачами. Йога, медитация, отдых на природе и другие практики могут повысить сопротивляемость организма.
Системы поддержки помогают сохранять устойчивость в трудные периоды. Вам не придется отправляться в это путешествие в одиночку.
Развитие гибкости перед лицом перемен
Хотя сокращение штата компании вызывает шок, оно также устраняет застой. Будь то переход к предпринимательству или изменение стратегии карьерного роста, адаптивность по-прежнему имеет решающее значение.
Работники технологического сектора обладают превосходными навыками, которые можно перенести в будущее. При наличии дальновидности, изобретательности и усердия нынешняя потеря работы может стать катализатором новых возможностей. Необходимость часто порождает инновации — экономические сдвиги откроют новые способы мышления, создания и решения проблем.
Перемены несут в себе неопределенность, но также и возможности. Всегда есть возможность учиться, строить и определять свой путь на более выгодных условиях.
